做好铝合金门店面分配 让企业获得良好品牌形象添加时间:2016/1/2
铝合金门市场发展潜力还很大,很多投资商都看中这块肥肉纷纷跻身铝合金门行业,但经营铝合金门门店也不是那么容易的事情。想要提高店员销售业绩,经销商需要做好店员及销售员的培训工作。
树立铝合金门门店利润指标
树立利润指标为导向的铝合金门专卖店宗旨,根据铝合金平开门专卖店外部竞争环境的动态变化,做出迅速反应,对店铺创造利润的各方面利润指标量化,把店铺业绩指标进行层层分解,这种分解能有效的提高销售业绩,从铝合金门专卖店主管到营业员,按照所销售铝合金门品类的利润情况及员工的职能等级进行合理的分配。
建立良好激励保障体制
另外,在经营铝合金门专卖店时,一个好的导购员是成功的铝合金门专卖店的第一因素。建立良好的激励和保障体制,最大可能激励导购员的服务热情和提供保障,才能出现最好的销售局面。一个好的导购员必须要熟悉商品知识。了解产品的卖点和了解消费者的需求,协助消费者找到满足其需求的商品。现在消费者购买的不只是产品,更多的是考虑服务。好的服务能够带动销售。
总之,铝合金门加盟商在开铝合金门专卖店时,企业不仅要做好扶持工作,经销商也要做好售后服务,才能赢得良好口碑,让双方都获利。
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